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为一块月饼开除四名员工,应不应该?

萝卜汇 2019-06-11 16:02:41

企业应该

员工活该


9月12日,阿里巴巴集团安全部4位员工和阿里云安全团队的1位员工,用编写脚本代码的方式,在公开秒杀月饼的内部活动秒到了133盒月饼。阿里首席风险官刘振飞及阿里云总裁胡晓明在与上述员工经过沟通之后,最终予以劝退。


随后这件事在互联网上持续发酵,阿里也站在了舆论风口之中。有人指责阿里因为一块月饼就辞退四名安全员未免小题大做;有人则坚定的赞同阿里的做法,认为企业就该捍卫自己的价值观。


毫无疑问阿里的做法是正常的,在很多大公司,只要涉及到诚信问题,无论多不起眼的小事,都能成为上升到价值观的大问题。通过这件事也折射出很多现象,在这里我们想主要分享两点启发:


告别侥幸 勿以恶小而为之 


每一个贪官,都不是从一开始就是坏人。他们有过经国治世的宏图大志,凭借实绩、技术走上领导岗位,然而一旦他把能力用在监守自盗上,把权利用在中饱私囊上,把魄力用在独断专行上,不该伸的手伸了,不该破的规矩破了,不该结的圈子结了。其结局必然是身败名裂、自尝苦果。


如果有一天,几位安全员的成就足以让他们在阿里,坐上张建锋、刘振飞这样的位置,他们的目光还会仅仅停留在一块月饼上吗?那个时候,他们手里的一块月饼,在需要的人眼中,就是一块金砖,是不惜任何代价换来的财富利器。


作恶都是从小事开始,从小恶开始一步一步走向大恶,贪污几亿的高官高管也并不是一开始就贪了几个亿的。一步错,步步错。只要有足够的利益驱动,小恶就会升级为大恶。


勿以恶小而为之,勿以善小而不为。这句话妇孺皆知。身为一个比很多人都聪明的程序员,你的使命也许是在养家糊口之外,让这个世界变得更美好。但很遗憾,你们的行为,让这个世界失望了。


 诚信:做人之基本,公司经营之    


当事人在知乎上解释了自己的行为,义正言辞的反复强调”我只是想给自己买一个月饼啊,至于上纲上线到诚信、价值观、不当获利的层面吗?”



当然至于,因为对其他同事而言,这种做法就是在作弊,而你却还执拗于我就想给自己抢一块月饼啊,从而拒绝承认自己的人品有问题。

 

很多人都认为自己很聪明:为公司采购办公用品时,给自己添个笔记本;填报销单时,顺手把自己某次的账报进去;提交活动报告时,用旧报告或者他人的报告蒙混过关。


或者,就像那几名程序员一样,对自己的技术太自信,如果真抢到了月饼,大概又要秀智商了。你以为公司真的不知道吗?就算眼前不知道,心存侥幸的人,难免会铤而走险。那些上不了台面的事,总有曝光的一天。


诚信是做人最基本的原则,更是一个公司安身立命之根本。因为这样的事情被开除,往后的职业生涯很难像之前那样顺风顺水的;出现过诚信危机的人,怎么期望其他公司充分接纳你?而对你过往毫不介意的公司,你是否又能真正认同这个连“诚信”都不在意的团队,所传递的价值观?




"无心之举,却会带来大家都不愿但也要面对的结果,这种结果最让人无奈。每个阿里巴巴的同事,也更应该理解,因为征途远,责任重。唯有学会约束自己的欲望,尊重自己的能力,敬畏手中的权力,我们才担得起亿万客户的信任和托付。"


同样的,职场路漫漫,挑战大,诱惑多。唯有学会约束自己的欲望,尊重自己的能力,敬畏手中的权利,我们才有希望走的更远更踏实。



最最后

阿里的中秋月饼确实颜值高

难怪引人犯罪哦~