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评论 别人家月饼要钱,阿里家月饼让你吃不了兜着走!

加速会 2018-07-11 06:44:53




事件回顾


临近中秋佳节,大大小小的公司都在或多或少的给员工发放福利。这时候,猫场安全部的四个程序员因为“抢购”内部月饼的时候动了一丝“黑客精神”:写了几个js脚本程序“刷”得了124盒月饼的购买权,却被严惩开除了!



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注意这个事件的几个小细节

1、抢购。剩余的月饼,员工需要自己花钱买。


2、抢购后,需要支付才能确认订单。跟抢12306火车票的动机不同,火车票是刚需,抢了都会急着支付。而抢月饼的也只是在争取多买一盒月饼的机会。况且这几个程序员意识到错误后主动联系行政部要求退订单。(并且都没有支付)


3、作为一个技术大厂,阿里内部行政开发出的系统却是有bug的,说明自己本来就不严谨、不重视活动,凭什么让本来就得安全敏感的安全部程序员承担责任。

看似一个很小的事情,13号下午发酵到了刷爆朋友圈的情形,而且腾讯、360等信息安全公司开始放话:随时接收这几名被开除的程序员。

 

事情越辩越明,我们来深度分析一下为什么阿里会闹出这样的无厘头事件。


1


阿里内部越来越官僚化


外人评论起阿里可能是雾里看花,我们都是外人,那看阿里老员工怎么说:


下面引用自阿里一名老员工在知乎上的匿名吐槽:




我们外部人只能揣测:


① 是不是安全部门的leader与HR商量后作出的开除的决定?

② 对于测试内网,阿里内部是不是有明确的规章制度,触碰必须“死”。


2


马云觉得阿里员工有点多


阿里有3万多名员工,技术工程师至少占了一半以上,从去年开始BAT就开始实施裁员计划,正好这次月饼事件,公司要杀鸡儆猴,开始告诉员工:不要没事找事,只要公司认为这是个事儿,分分钟让你走人,反正我们不缺人。


3


Geek文化必须服从企业文化


阿里有明确的企业文化与价值观:即阿里文化六大价值观:


 客户第一:客户是我们的衣食父母,核心判断标准与使命相关

团队合作:共享共担,平凡人做非凡事

拥抱变化:迎接变化,勇于创新;我与他人,个体和环境的关系

激情:乐观向上,永不放弃

诚信:诚实正直,言行坦荡

敬业:专业执着,精益求精


这样看下来,这次事件中,“犯事”的程序员们应该被公司认定触犯的是第五条价值观:诚信。(其实这几个程序员已经很诚信了,因为他们主动跟人事部联系过退订单的事情)


工程师文化信奉的是Geek文化,这4名程序员又是安全部门的,平时见到个网页都会Hack一下,已经形成了潜意识动作,所以,写了几行js代码,小聪明了一把,是合情合理的事情(当然,如果他们触犯了泄露公司机密罪,另当别论。)


一个互联网创业公司巴不得所有员工都有这种钻研的工程师文化,但是在高手如云的阿里,就真的跟公司的价值观冲突了!


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